2015年春节ღღ◈，一场中国人去日本抢购马桶盖引起的风波让惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆百感交集娱乐新闻ღღ◈！ღღ◈。那一年ღღ◈，从国务院总理到普通老百姓都在谈论“智能马桶盖”事件ღღ◈。随后ღღ◈，作为国内规模最大ღღ◈、产品最全ღღ◈、卫浴全配套的行业领军企业——惠达卫浴接到河北省领导的要求ღღ◈，写一份调查报告ღღ◈：中国的马桶盖与日本的有什么差别？“其实我们的马桶盖生产技术和水平完全不逊色于日本ღღ◈，问题不在于产品质量ღღ◈。”王彦庆为中国马桶盖“叫屈”ღღ◈，从那时起ღღ◈，他更加坚定了决心——要让消费者回归中国市场ღღ◈，让世界认识惠达尊龙d88.com国际尊龙人生就是博官网ღღ◈。ღღ◈。

　　1982年ღღ◈，惠达卫浴在有着“北方瓷都”之称的河北唐山发家ღღ◈，经过30多年的发展ღღ◈，在国际舞台上取得了令人瞩目的成就ღღ◈，卫生陶瓷产品在产量ღღ◈、产值ღღ◈、销售收入ღღ◈、出口创汇等方面均名列全国第一ღღ◈，出口到106个国家和地区ღღ◈。

　　在惠达卫浴股份有限公司总部的产品展示大厅里ღღ◈，工作人员向记者演示了EPO（EPO取义于epochalღღ◈，意为新纪元的尊龙AG旗舰厅ღღ◈。ღღ◈、划时代的）系列智能马桶的功能和操作方式ღღ◈。和其他智能马桶一样ღღ◈，EPO马桶集暖风烘干ღღ◈、自我诊断ღღ◈、柔光照明ღღ◈、自动冲水ღღ◈、低温防烫ღღ◈、节点功能ღღ◈、座圈加温ღღ◈、缓降盖板功能于一身ღღ◈。

　　其中最为突出的亮点是由CPU智能控制压力冲洗阀动作实现陶瓷冲洗功能ღღ◈，冲水防逆流ღღ◈，防止污水倒灌自来水管ღღ◈，污染水源ღღ◈。产品不仅颜值高ღღ◈、品质高ღღ◈，价格也比进口品牌便宜千元以上ღღ◈。

　　“其实很多在日本买回来的产品都是‘MadeInChina’ღღ◈，产地来自杭州ღღ◈，消费者辛辛苦苦从国外扛一个马桶盖回来其实完全没必要ღღ◈，如今我们的智能马桶在技术和质量上并不逊色于日ღღ◈、韩ღღ◈。”王彦庆说ღღ◈，中国人去日本抢购马桶盖ღღ◈，也许问题并不出在中国产品质量上ღღ◈，而是中国企业还没有意识到消费者对产品的品质要求在不断提高ღღ◈。市场在变化ღღ◈，消费者的心理需求也在变化ღღ◈，作为生产者ღღ◈，在提高生产水平的同时ღღ◈，也要注重产品价值理念的提升ღღ◈。

　　如今ღღ◈，国人使用智能卫浴产品的意识正在萌发ღღ◈，这也在倒逼国内智能卫浴行业的进步和升级ღღ◈。惠达作为国内行业中最早意识到卫浴行业要走智能化之路的企业ღღ◈，2013年就开始接触智能卫浴尊龙凯时官方网站ღღ◈，王彦庆多次赴日本ღღ◈、韩国学习考察ღღ◈，并与韩国一流电子技术公司合作建立了惠达（韩国）电子卫浴研发中心ღღ◈，随后EPO智能马桶诞生ღღ◈，它的出现成为我国卫浴史上的一座里程碑WRITEAS流水尊龙凯时官方网站ღღ◈。通过EPO智能马桶科技化的功能设置ღღ◈，人性化的产品体验ღღ◈，记者看到了惠达不断转型升级的缩影ღღ◈。

　　2015年ღღ◈，我国卫浴行业遭遇了前所未有的“寒冬”ღღ◈，无论是出口还是内销ღღ◈，市场表现均不尽如人意ღღ◈。《2016中国厨卫市场与消费趋势研究报告》显示ღღ◈，截至10月底智能家居ღღ◈，2015年卫浴市场比2014年同期增长3%ღღ◈，低于同期的GDP增长率ღღ◈。

　　卫浴行业形势虽然不好ღღ◈，但并不代表卫浴企业无法突围ღღ◈，惠达就在逆境中取得了亮眼的成绩ღღ◈：2015年ღღ◈，企业实现销售收入22.32亿元ღღ◈，同比增长6.4%ღღ◈。其中出口额近1.3亿美元ღღ◈，同比增长18.4%ღღ◈；马桶盖销量增长70%ღღ◈，2016年增长势头依然不减ღღ◈。

　　惠达是如何做到逆势增长的？王彦庆说ღღ◈，这些成绩的取得离不开公司不断地转型升级ღღ◈，“作为唐山陶瓷文化的继承者ღღ◈，不论是国内市场还是国际市场ღღ◈，惠达始终把品质摆在第一位ღღ◈。而创新是企业转型的核心ღღ◈，技术ღღ◈、制造ღღ◈、品牌ღღ◈、营销体系方面的创新ღღ◈，使我们在国内外市场中占有一席之地ღღ◈，并与美国得尔达ღღ◈、家得宝等众多世界级品牌家居销售商及制造商达成战略合作ღღ◈。”中国卫浴的品质ღღ◈，至此真正在世界范围内获得了认可ღღ◈。

　　经过多年努力ღღ◈，惠达已经由出口导向型转向内外销并举ღღ◈，2000年以前ღღ◈，出口和内销的比重是8ღღ◈：2ღღ◈，如今是3ღღ◈：7ღღ◈；营销模式也由原来单一做陶瓷产品的企业变为家具全产业链的供应商和服务商ღღ◈。

　　中国制造在世界上无处不在ღღ◈，然而品牌上的输出却始终都是短板ღღ◈，中国卫浴品牌亦是如此ღღ◈，出口产品多以贴牌形式进行ღღ◈，品牌知名度低ღღ◈、利润率低ღღ◈。惠达决心改变这样的格局ღღ◈。

　　“曾经惠达主要以OEM出口为主ღღ◈，但是慢慢意识到ღღ◈，如果长期做OEM将受制于人ღღ◈，我们要把主动权掌握在自己手中ღღ◈，于是公司的品牌战略从贴牌生产转向自主品牌生产ღღ◈。”王彦庆说ღღ◈，到2015年ღღ◈，4个主要海外品牌惠达（HUIDA）ღღ◈、宝达（PORTA）ღღ◈、爱陶（AITO）ღღ◈、杜菲尼（DOFINY）已拥有自主品牌客户131个ღღ◈，自主客户占到60%ღღ◈，销售额占总出口额近40%ღღ◈。

　　“在斯里兰卡卫浴品牌ღღ◈，ღღ◈，惠达品牌的市场份额占到40%ღღ◈，在巴基斯坦占到50%以上ღღ◈，目前海外专卖店总数已超过30个尊龙凯时官方网站ღღ◈。如今ღღ◈，我们已经能够和其他许多国际知名品牌在同一卖场竞争ღღ◈。”王彦庆把这视为骄傲ღღ◈，侃侃而谈ღღ◈，“2016年ღღ◈，针对复杂的市场环境WRITEAS流水WRITEAS流水ღღ◈，我们制定了多样化的品牌策略ღღ◈：在北美尊龙凯时 -人生就是博!ღღ◈、欧洲等成熟市场ღღ◈，加强惠达自有品牌与国家或区域代理商的深度合作ღღ◈，扎根市场ღღ◈，扩大份额ღღ◈；在亚洲ღღ◈、中东地区等新兴市场ღღ◈，响应国家‘一带一路’倡议号召ღღ◈，建立海外运营中心ღღ◈，加速新兴市场开拓ღღ◈。”

　　2015年ღღ◈，整体卫浴ღღ◈、智能卫浴的概念强势来袭ღღ◈，卫浴在满足家居基本生活要求的同时ღღ◈，还被赋予了节能ღღ◈、环保ღღ◈、美观等多重使命ღღ◈。

　　“未来几十年ღღ◈，卫浴产品的发展主要有两个方向ღღ◈，一是智慧化ღღ◈，二是生态化ღღ◈。惠达将以打造‘智慧ღღ◈、生态卫浴’为战略导向ღღ◈，通过对国内市场的发掘提升国际市场的影响力尊龙凯时官方网站ღღ◈，实现由国内卫浴的领军企业成为国际知名的卫浴企业的终极目标尊龙人生就是博d88官方网站ღღ◈，打造出中国制造的世界名牌ღღ◈。”这是王彦庆为惠达制定的2016年全球市场战略规划ღღ◈。

　　虽说目前环保节能ღღ◈、个性定制等方面深受行业关注ღღ◈，但实际这样去做的企业少之又少ღღ◈，多数企业仅仅借此进行宣传罢了ღღ◈。王彦庆的野心不小ღღ◈，但绝非纸上谈兵ღღ◈。

　　2014年ღღ◈，惠达发起实施“千县万镇ღღ◈，厕所革命”的计划ღღ◈，并参与国家旅游局的“旅游厕所革命”工程ღღ◈。正式把“生态卫浴”作为企业使命ღღ◈，联合国内多家机构对缺水甚至无水地区ღღ◈、农村厕所等特殊环境的卫浴产品进行系统研发ღღ◈，并积极参与包括印度ღღ◈、非洲等地厕所建设和改造公益项目ღღ◈。

　　“智能家居是未来发展的必然趋势ღღ◈，我国智能马桶的推广刚刚兴起WRITEAS流水ღღ◈，仅有0.1%的家庭使用智能马桶ღღ◈。知道这意味着什么吗？”王彦庆笑着抛给记者一组数据——根据国家卫计委发布的《中国家庭发展报告2014》ღღ◈，中国家庭数量已达到4.3亿ღღ◈，对比日本2009年的智能马桶普及率72%ღღ◈，假设未来中国的智能马桶普及率达到20%ღღ◈，平均每个智能马桶的价格为2000元ღღ◈，则中国潜在的智能马桶市场规模将达到1720亿元ღღ◈。

　　王彦庆告诉记者ღღ◈，在“智慧卫浴”领域ღღ◈，惠达将整合智能家居中的控制技术ღღ◈、人机交互技术尊龙凯时官方网站ღღ◈、物联网技术ღღ◈，采用人性化设计ღღ◈，为国内外消费者提供整体智慧卫浴解决方案ღღ◈。同时ღღ◈，依照各类人群ღღ◈、不同国家和不同地域的生活习性和差异ღღ◈，量身打造与之相匹配的产品和解决方案ღღ◈，如儿童卫浴产品WRITEAS流水ღღ◈、老年卫浴产品ღღ◈、适应年轻消费者的个性化产品等ღღ◈，并结合不同地域的生活方式ღღ◈、水质等条件区隔开发ღღ◈。

　　2016年ღღ◈，不论对中国还是世界来说都是一个重要的转折年ღღ◈。对于惠达来说ღღ◈，是开始实施新的全球战略的第一年ღღ◈，他们将由此开始ღღ◈，踏上向“世界的惠达”目标进发的征程ღღ◈。返回搜狐ღღ◈，查看更多

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